Vous trouverez dans cet article une ressource proposée par Ludovic Quelin, enseignant au département QLIO de Soissons, concernant une synthèse sur les ERPs. Il s'agit d'un mémoire étudiants de l'école des Mines de Paris datant de 2002. Il permet de faire le point (en 75 pages) sur ce thème bien que l'année date un peu... M'enfin, pour commencer c'est déjà une très bonne ressource !

 Mémoire sur les ERP 2008-04-14 10:46:21

Voici une activité à la fois réelle et virtuelle que j'avais repéré depuis 2 ans... Je ne sais pas pourquoi, mais je n'avais pas pensé à la mettre en avant sur ProcessQLIO, quelle erreur ! Je m'évertue donc à rattraper le temps perdu...

Connaissez-vous les "entretiens de la maintenance" ? Il s'agit d'une série de conférences organisée tous les ans autour de la maintenance, mais au sens très large. Cette activité est managée par Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir de l'IUT Louis Pasteur de Schiltigheim (Strasbourg) qui fait preuve de beaucoup de motivation ! Et il en faut pour animer une activité de ce type et de surcroit à un très bon de qualité !

Concrètement, où est l'innovation ? Hé bien, il est possible de suivre en ligne cette conférence ! Si c'est pas joli cela !!! Evidement, le face à face est toujours mieux, mais à défaut ! ... De plus, les videos des précédentes sessions sont également disponibles en ligne... Alors là, y'a pas à dire, chapeau bas pour l'organisation et la qualité de partage !

Bref, y'a pas à hésiter, foncer !

Voici les différents liens :

Sessions 2008 : cliquer ici 
Sessions 2007 et 2006 : voir la page 2008 et rubrique Archive !

Jean-Baptiste VIDAL 

Le Lean est un mode de raisonnement qui tend à se répandre à vitesse grand V... Ce n'est pas la dernière philosophie à la mode, le monde industriel entier est déjà sous l'influence des méthodes issues de Toyota et ce depuis plus de 20 ans. Malheureusement, toutes nos entreprises n'ont pas les moyens de se payer un service de veille sur le sujet. Si l'automobile, la sidérurgie et autres gros secteurs sont plutôt bien armés pour faire face à ces mutations organisationnelles, il n'en est pas de même pour les plus petites structures.

Bref, il y a un besoin de communiquer, d'échanger, d'expérimenter ! A l'heure où l'on ne parle plus que de la compétitivé moribonde de nos entreprises, je tiens à vous présenter cette initiative : la création de l'association "Institut Lean France" ILF. Celle-ci est l'aboutissement de plusieurs synérgies autour du Lean en France. Vous trouverez sur leur site nottament, des ouvrages en langue française (et à des prix très honnêtes !) autour du Lean.  Je vous laisse lire la petite présentation qu'ils m'ont fait parvenir de cette association. Pour avoir eu à chercher jusqu'au USA (virtuellement) de tels ouvrages, je trouve déjà cette association très intéressante.

Vous avez peut être remarqué le ptit logo "sélection Usine Nouvelle" dans le décor du site ! Hé bien, c'est avec joie que je vous annonce que notre jeune pousse du net a été primée par des experts du magazine "Usine Nouvelle" dans la rubrique "Logistique". Ceci est une reconnaissance de l'utilité de ce genre de communauté pour notre industrie !

Bref, c'est un encouragement à aller de l'avant. Je remercie donc l'ensemble des lecteurs de ce site, occasionnel ou assidu, sans qui ce projet n'aurait pas de raison d'être ! 

Continuer à intervenir ! Nous approchons les 400 membres, nous devrions avoir un forum qui commence à bouger... Je vais me pencher sur la réouverture des soirées "Chat" ! Si vous êtes intéressés, faites du bruit sur le forum ! 

Jean-Baptiste VIDAL 

Je surf de plus en plus sur les blogs, même si personnellement je n'en tiens pas un ! (non non, processqlio n'est pas un blog !!! c'est un portail )... Quelques fois, vous passez des heures et des heures, à lire tout et n'importe quoi, car on trouve souvent n'importe de quoi ! Y compris dans nos disciplines ! Pourtant, il y a peu, je suis tombé sur le Blog de Laurent DUREAU (Là), consultant de son état, le ton un peu décalé m'a desuite plu... Cela change ! Un peu de rentre dedans ! Bref, ni une ni deux, j'écris un ptit mail pour demander si l'auteur du Blog ne souhaite pas rédiger une bafouille pour notre portail, c'est avec gentillesse et rapidité qu'il m'a fait parvenir ce "billet" (dixit langage de blog)... Cela déménage... Alors, la qualité, c'est grossier ???

Jean-Baptiste VIDAL 

"L'effet coup de fouet" ou "The Bullwhip Effect" est une variable méconnu de la chaine logistique, Pourtant, elle permet de mettre en évidence bien des choses ! Peut-être avez-vous déjà jouer au "jeu de la bière" dans votre entreprise ? C'est sur les conseils d'un collègue que je me suis penché sur le sujet (merci Gérard ). Afin de faire une veille sur le sujet, j'ai proposé à un groupe d'étudiants de travailler sur ce thème. Ils avaient comme objectifs les points suivants :

• réaliser un package pédagogique sur le sujet
• développer un jeu de simulation papier basé sur le "jeu de la bière"
• réaliser un article pour ce site

Hé bien, c'est tout cela que vous trouverez dans la suite de cette article ! 

Merci à eux pour l'autorisation de diffusion de leur très bon travail.

VIDAL Jean-Baptiste

Maitriser le temps... Bien plus qu'un concept générique de l'industrie, la maitrise du temps passe nécessairement par la connaissance du temps : temps opératoire, temps de fabrication... Quand il s'agit de temps "technique", la connaissance de la machine utilisée et du procédé mis en place suffit en général pour atteindre cette valeur, on utilise alors des sciences classiques pour résoudre ces problèmes comme Mécanique, Cinématique, Dynamique, Cinétique and Co.

Mais si on parle de temps "humain" ou de temps d'un processus complet, c'est une autre histoire... Pourtant, le temps est omniprésent sous forme de donnée dans bon nombre d'applications industrielles : maitrise des flux, MRP, JIT..etc.. L'industriel averti sait qu'il n'est pas simple d'acquérir ces données de temps !